jueves, 20 de septiembre de 2012

La Autoestima en la Empresa


Cuando se menciona el término autoestima dentro de la empresa parece estar fuera de contexto, ¿cómo es posible que en medio de tantos problemas que resolver y tanto mercado que acaparar se hable de que la autoestima de los colaboradores o la del propio jefe o líder tengan el poder de afectar el desarrollo de la empresa.

 Por ilógico que parezca, la aceptación de sí mismo es un elemento a considerar en cualquier negocio que se emprenda Además, es importante para una compañía detectar quiénes cuentan con un buen nivel de autoestima, ya que estas personas serán capaces de:

 
·         Usar sus conocimientos, intuiciones y percepciones como herramientas para enfrentar con tranquilidad y serenidad las situaciones y conflictos cotidianos.

 
·         Aprender nuevas habilidades, desarrollar capacidades que les permitan satisfacer sus necesidades del presente sin temor a enfrentarse a cosas.

 

·         Tomar consciencia de que cada día que pasa aprende cosas nuevas y sufre cambios, al igual que adaptarse y aceptar nuevos valores y no sentirse intimidado por cambiar de opinión.

 

·         Realizar su trabajo con satisfacción, aprender a mejorar, reconocer limitaciones y errores y solucionar los problemas de la mejor manera posible.

 

·         Tener confianza en sí mismo y en los demás, apreciarse a sí mismo y a los demás y reconocer que todos somos únicos y diferentes.

 

·         Conocer, respetar y expresar sus sentimientos, permitiendo que los demás también lo hagan, además de identificar las situaciones específicas y adecuadas para hacerlo.


·         Mantener amistades duraderas, maduras, sinceras con familiares, amigos y gente del trabajo.
 
·         Reconocer sus derechos, obligaciones y necesidades. Defenderlos sin agresividad y desarrollarlos para sentirse pleno.

 

Ahora bien, la autoestima influye en algunos puntos de una empresa. Entre ellos:

 

·         Comunicación: cuando no se cuenta con niveles adecuados de autoestima la persona no es capaz de transmitir a los demás colaboradores de manera clara y en el momento adecuado lo que piensa, siente. Este tipo de personas por lo regular son muy sensibles a las críticas o toman todos los comentarios personales y los usa como armas para atacar a los demás.

 

·         Efectividad: quien cuenta con bajo nivel de autoestima es quien frecuentemente busca la aceptación y opinión de los demás en todo lo que realiza, no reconoce sus habilidades para solucionar problemas, toma decisiones inadecuadas, por lo tanto, su rendimiento es escaso o de baja calidad.
 

·         Negociaciones con clientes y proveedores: si en este tipo de situaciones tan delicadas y que mantienen en el mercado a la empresa, el empleado comete errores de manera frecuente, no sabe qué hacer y no aprender de sí mismo y de los demás, tampoco será capaz de mantener relaciones de crecimiento y de intercambio de servicios de calidad. De esta forma la empresa se verá afectada tanto en el plano económico como en el servicio y gusto del cliente.

 
Cuando se detecta a un colaborador con baja autoestima y que se refleja en las áreas de trabajo, el primer punto es entablar con él una conversación para determinar si ya tiene contemplada la situación en la que vive y cómo piensa solucionarla o mejorarla. Sería importante que esta plática la llevara a cabo el psicólogo o personal calificado de la empresa, quien puede determinar si realmente es un problema de autoestima y por tal motivo no puede desempeñar el cargo.
carloshcuevascoach.blogspot.com.mx
carlos.cuevas71@hotmail.com

domingo, 16 de septiembre de 2012

La Revolucion del Coaching


En nuestros días, y particularmente a partir de los años ochenta, la noción de coaching ha ido adquiriendo un significado más generalizado y extenso. A nivel empresarial, la formación implica una variedad de formas de ayudar a las personas a rendir eficazmente, incluyendo la formación en las áreas de proyecto, de situación y de transición. El Coaching de proyecto implica la gestión estratégica de un equipo para alcanzar el objetivo más eficaz. El Coaching de situación se centra en la expansión o mejora específicas del rendimiento dentro de determinado contexto. El Coaching de transición implica ayudar a a las personas a cambiar de un trabajo o de una función a otros distintos.

Numerosas empresas y organizaciones están optando por estas clases de coaching como substituto de la formación, o además de ella. Debido a que el coaching es más centrado, contextualizado y personalizado, la relación coste/beneficio del coaching para producir un cambio auténtico suele ser más atractiva que la de los métodos tradicionales de formación.

La cuestión fundamental que debe plantearse cualquier tipo de coaching es: “¿Cómo conseguir que la organización sea más eficaz mediante el desarrollo personal de gerentes y líderes que actúan tanto independientemente como en equipo?”. Para proporcionar una respuesta práctica a esta pregunta, el coaching empresarial cubre un ámbito de actividades entre las que se incluyen:

·         Desarrollo personal en un contexto no terapéutico, en línea con los objetivos de la organización.

·         Consultoría persona a persona

·         Transformación de la organización a través del alineamiento de individuos y de la organización hacia objetivos futuros.

 

Las cuestiones habituales a las que se enfrenta el Coaching Empresarial implican las que sean necesarias para alcanzar los objetivos deseados en áreas clave del negocio o la empresa, como pueden ser:

 

·         Generar posibilidades

·         Tomar opciones

·         Marcar expectativas (propias o ajenas)

·         Comunicar con claridad

·         Gestionar el tiempo

·         Aprender de los errores pasados

·         Resolver problemas

·         Mejorar las relaciones en el trabajo

·         Gestionar hacia arriba y hacia abajo

·         Equilibrar vida privada con vida profesional

 

Otra de las áreas de coaching en rápida expansión es la correspondiente a la vida del individuo. El Coaching Personal implica ayudar a la persona a alcanzar los objetivos personales, que pueden ser muy independientes de los profesionales o de la organización. De forma parecida al coaching de transición, el coaching personal implica ayudar a la persona a manejar eficazmente una serie de cuestiones relacionadas con la actuación con las que puede encontrarse al pasar de una a otra fase de su vida.

 

Está claro que el Coaching Personal y el Coaching Empresarial proporcionan apoyo a una variedad de niveles: comportamiento, capacidades, creencias, valores, e incluso identidad. Podemos referirnos a estas nuevas formas de coaching (empresarial y personal) como coaching con “C” mayúscula.

 

El coaching con “c” minúscula se centra más bien en el nivel del comportamiento, refiriéndose al proceso de ayuda a otra persona a alcanzar o mejorar determinada actuación o comportamiento. Los métodos correspondientes a este coaching con “c” minúscula derivan principalmente del modelo de coaching deportivo, promoviendo la toma de conciencia del individuo acerca de sus propios recursos y capacidades, junto con el desarrollo de la competencia consciente.

 

El Coaching con “C” mayúscula implica ayudar a las personas a lograr con eficacia sus objetivos en diversos niveles. Enfatiza el cambio generativo, concentrándose en reforzar la identidad y los valores, y convirtiendo los sueños y los objetivos en realidades. Abarca las habilidades correspondientes al coaching con “c” minúscula, pero incluye también muchos otros aspectos.

 Fuente: Coaching, herramientas para el cambio.
Autor: Robert Dilts

Carloshcuevascoach.blogspot.com.mx

 

miércoles, 12 de septiembre de 2012

Crea tu Empresa sin dejar tu Empleo


¿Necesitas conservar tu trabajo actual para financiar tu nuevo negocio? Te damos 9 consejos para ser exitoso en ambas facetas.

El sueño de todo emprendedor es tener su propio negocio. sin embargo, muchas veces esto ser ve impedido porque no contamos con el capital suficiente para poner nuestro proyecto en marcha. para ello, muchas veces recurrimos a un empleo estable que nos dé el capital suficiente para comenzar con nuestro negocio.

Como no es fácil compatibilizar ambas labores: crear tu empresa y mantener tu actual puesto de trabajo, te entregamos los siguientes consejos para que realices ambas actividades con éxito. toma nota:

1.- Dedica tiempo a planificar Debes hacer un plan de negocios muy completo, debido a que ésta es la base del éxito de tu nueva empresa. para ello, tienes que realizar un presupuesto, un estudio de mercado, proyecciones financieras  y una estrategia de ventas, entre otros aspectos.

2.- Especialízate en tu área de negocios Inscríbete en seminarios, asiste a cursos de capacitación en aquella área de negocios que deseas estudiar. por ejemplo, puedes dedicarte a este tipo de actividades después de tu hora de trabajo o pedirle permiso a tu jefe, pero proponiéndole reponer el tiempo en el que te ausentas.

3.- Ahorra lo más que puedas el obstáculo más grande para iniciar tu negocio puede ser la falta de dinero. para eso, tu empleo puede ser la mejor herramienta para reunir ese capital inicial. aunque parte de tus ganancias las inviertas en tu negocio, debes conservar y ahorrar otra por si surge cualquier imprevisto.

4.- Sé un experto en servicio al cliente Para ello, el mejor lugar para practicar esto es la empresa en que trabajas, siempre debes pensar en cuáles son tus fortalezas y debilidades en ese sentido, para mejorarlas posteriormente.

5.- Sé el mejor en tu actual empleo Si quieres ser el mejor empresario a futuro, debes partir por ser el mejor dentro de lo que te desempeñas actualmente; en otras palabras, ser una persona integral. Esta capacidad permitirá ser exitoso en todo lo que propongas.

6.-  Fija Plazos Debes tener claro cuándo te gustaría abrir las puertas del negocio, pero eso debe suceder en el momento en que estés bien preparado para hacerlo. tener una fecha fijada te permite visualizar una meta clara, como también medir y programar tus acciones específicas dentro de este proyecto

7.- Sé responsable con las deudas El exceso de éstas puede afectar el crecimiento de tu empresa. Recuerda que para lograr el punto de equilibrio debes mantener tus deudas controladas.

8.- Confecciona una base de contactos sólida Esto te ayuda a conseguir buenos productos a bajos precios y en condiciones más convenientes.

9.- Busca socios estratégicos y conforma alianzas Esto te permite no estar 100% presente en tu negocio y continuar con tu actual empleo sin renunciar. Obviamente tu tomarás el control de la administración y la toma de decisiones. en la medida que crezca tu negocio podrás incorporarte plenamente a él. tus socios deben ser personas de tu plena confianza, como familiares o amigos, a los que deberás pagarle un sueldo o una comisión por ventas.

domingo, 9 de septiembre de 2012

Sus Hábitos determinan su futuro

Existen hábitos que nos dañan a diario es por eso que debemos cortarlos y situarlos por hábitos positivos. Debemos apreciar el poder de la fuerza del hábito, también debemos considerar que la práctica crea el hábito.

 
Las personas y el ambiente que frecuenta tienen una fuerte influencia sobre lo que usted hace. Los ambientes abusivos provocan sentimientos de desvalorización y falta de confianza en sí mismo y miedo.


 Cuando el sistema de creencias se lleva a la vida adulta se producen todo tipo de hábitos improductivos: drogas, violencia, carrera profesional inestable.

 
Sabía que aún así, ¡Todavía se puede?!. El único requisito es el compromiso.

 
Actualmente las personas se enfrentan a presiones diarias durante sus labores personales  y profesionales. A continuación señalo los tres grandes  retos de las personas hoy en día:

 

1.- Las presiones del tiempo.

2.- Las presiones financieras.

3.- La lucha del equilibrio entre el hogar y el trabajo.

 

Estos tres grandes retos no nos dejan enfocarnos en nuestros objetivos y se crea un ambiente con hábitos negativos como son:

·        No devolver las llamadas a tiempo

·        Llegar tarde a citas o reuniones

·        Falta de claridad en las metas

·        Hablar en vez de escuchar

·        No pasar suficiente tiempo con los hijos

·        Comer en horas irregulares

·        Salir de casa sin abrazar a su esposa

·        Llevarse el trabajo a casa

·        Socializar demasiado por el teléfono.

Una vez que somos conscientes de nuestros hábitos negativos se requiere un plan de acción positivo.

Recordemos que las acciones que haga a diario determinan en última instancia si vivirá en la abundancia o en la pobreza.

Un hábito es un comportamiento que se repite una y otra vez hasta que se convierte en algo automático. Si quiere ser independiente económicamente, es necesario evaluar sus hábitos de hacer dinero.

La palabra clave es consistencia.

Muchas personas hoy en día se preocupan por su estilo de vida, parece que la carrera por el éxito y todas esas trampas de la tal llamada vida exitosa no son suficientes. Ser realmente rico incluye no sólo la libertad financiera, sino también desarrollar relaciones ricas y productivas. Enriquecer su salud y establecer un equilibrio entre su trabajo y el hogar, de igual forma con una nutrición espiritual.

Entre más nos conozcamos más fluirá nuestra vida.

Este nivel alto de conciencia determina su calidad de vida. Los resultados de sus malos hábitos aparecen más tarde en su vida, podrían ser años.

La gente está viviendo para la gratificación inmediata, compran cosas que en verdad no pueden pagar y aplazan el pago tanto como puedan. Si sus gastos siempre exceden sus ingresos, a la larga siempre obtendrán un solo resultado la bancarota.

Usted puede transformar las consecuencias negativas en recompensas positivas, simplemente cambie sus hábitos. ¡YA!

Que tanto lleva suplir sus hábitos? Si ha estado haciendo algo en forma repetida durante los últimos 30 años es posible que no pueda dejarlo en pocas semanas.

Estos casos podrían ser el hábito de fumar, una larga trayectoria con baja autoestima y caer de nuevo en los viejos patrones, esto sucede cuando los niveles de stress se elevan o cuando ocurre una crisis inesperada, el nuevo hábito no  puede estar lo suficientemente fuerte para resistir estas circunstancias.

Se imagina si tan sólo hiciera el esfuerzo de cambiar 4 hábitos por año?, en 5 años tendría 20 hábitos positivos.

Casi el 90% del comportamiento normal se basa en nuestros hábitos. Nuestros hábitos afectan el trabajo, ingresos, familia, relaciones, salud y muchas cosas más.

La calidad no es un acto es un hábito.

Al sustituir un hábito crea una manera de hacer las cosas, se convierte en nuevo estándar de desempeño y productividad al mejorar sistemáticamente su comportamiento a la vez puede mejorar su estilo de vida totalmente.

Otra forma de identificar su comportamiento inproductivo es pedir retroalimentación. Esto se puede conseguir con alguna persona que usted admire, mentor, terapeuta, coach personal, etc.

Las personas tienen su percepción hacia nosotros. Su comportamiento externo es la verdad, mientras su percepción interna de comportamiento suele ser una ilusión.

Con la retroalimentación se hacen ajustes rápidamente y de forma permanente.

La fórmula de los hábitos exitosos

1.     Definir el hábito que siente que lo detiene (sea específico)

2.     Luego indique las consecuencias, si siguen repitiéndolo

3.     Lista de 3 pasos a seguir para convertir su nuevo hábito en una realidad.

Ejemplo:

Mal hábito:

1.     No tengo ahorros para el futuro

Consecuencias, no podré dejar de trabajar, cuando este grande viviré en la pobreza.

2.     Nuevo Hábito exitoso

Invertir el 10% de todo lo que gano.

Beneficios: No tengo deudas, escojo mi estilo de vida, tiempo libre, independencia financiera.

Pasos para iniciar mi nuevo Hábito

1.     Encontrar un planeador financiero para que me ayude a elaborar un plan a largo plazo.

2.     Abrir una cuenta de inversión con deducciones automáticas.

3.     Hacer una lista de gastos y eliminar los innecesarios.
 

Espero haber aportado alguna idea o reflexión acerca de nuestros hábitos, y reconsiderar la situación en la que nos encontramos. Los hábitos son las actividades diarias de nuestras vidas, desde que nos levantamos por las mañanas hasta que llegamos a casa por la noche.

Nos vemos en la siguiente….

sábado, 8 de septiembre de 2012

Actitud de Vencedor



La actitud es un sentimiento interior expresado en la conducta. Es por eso que a la actitud se la ve sin decir una sola palabra. ¿No hemos visto la cara hundida del malhumorado, o la mandíbula saliente del decidido? De todas las cosas que usamos, nuestra expresión es la más importante.
A veces la actitud puede simularse exteriormente engañando a los demás. Pero por lo general este fingimiento no dura mucho. La actitud siempre trata de aflorar.
El sicólogo y filósofo James Allen, dice: «Una persona no puede viajar interiormente y permanecer quieta exteriormente». Pronto, lo que sucede dentro de nosotros afectará a lo que sucede afuera. Una actitud dura es una enfermedad terrible. Produce una mente cerrada y un futuro oscuro. Cuando la actitud es positiva y conduce al crecimiento, la mente se expande y comienza el progreso.

Vivimos en un mundo de palabras. Adheridos a esas palabras están los significados que llevan respuestas variadas de nosotros. Palabras tales como felicidad, aceptación, paz y éxito, describen lo que cada uno de nosotros desea. Pero hay una palabra que, o aumentará la posibilidad de que nuestros deseos se cumplan o impedirán que ellos se conviertan en una realidad dentro de nosotros
Para algunos, la actitud es una dificultad para todo; para otros, es una oportunidad en todas las dificultades. Algunos ascienden con una actitud positiva, mientras otros caen con una perspectiva negativa. El mismo hecho que la actitud obra favorablemente en algunos, mientras desbarata a otros, es lo suficientemente significativo como para que exploremos su importancia.
Al mundo no le importa si nos libramos o no de la prisión. Él sigue su marcha. Adoptar una actitud buena y saludable hacia la vida no afecta tanto a la sociedad como nos afecta a nosotros. El cambio no viene de otros, viene de nosotros.

Una efectiva  relación con los demás debe incluir e tres componentes. Ninguna metodología sola (Contacto verbal, consejos, visitas constantes) ministrará efectivamente a todas las necesidades, todo el tiempo. Se necesita una sabia combinación de muchos métodos para llenar las necesidades de la gente. Y el puente entre el remedio y las necesidades de las personas es el liderazgo basado en la relación.
 A continuación los tres elementos de la relación:

1.  Relación hasta el punto del reconocimiento instantáneo

2.  Relación establecida sobre la base de la confianza

3.  Liderazgo demostrado con el ejemplo.

Sin embargo, establecer tal relación es difícil. La gente es chistosa: quieren un asiento en la parte delantera del bus, en la parte trasera de la iglesia y en medio de la carretera. Dígale a un hombre que hay 300 billones de estrellas y le creerá, pero dígale al mismo hombre que una banca está recién pintada, y tiene que tocarla para asegurarse.
En este Resumido podrá ver situaciones que vivimos en el día a día, la actitud que debemos tomar ante la vida y las soluciones a problemas que creemos difíciles de resolver.

Nos vemos en la siguiente….suerte.

carloshcuevascoach@blogspot.com